Ingrijpende structurele maatregelen vereist om kosten te doen dalen
MAATSCHAPPELIJKE KOSTEN ALCOHOL
IN 5 JAAR 17% GESTEGEN
De alcoholproblematiek kost de samenleving jaarlijks
bijna 5,7 miljard gulden. Vijf jaar geleden was dat nog ruim 4,8
miljard. Een stijging van 17% in vijf jaar. Aldus de uitkomst van
een onderzoek, door accountantsbureau KPMG verricht voor NIGZ en GGZ
Nederland. Deze instituten vragen een extra budget van ruim 32
miljoen, dat de maatschappelijke kosten met ruim 90 miljoen kan doen
dalen.
In vergelijking met vijf jaar geleden, zijn er flinke verschuivingen
in de maatschappelijke kosten van de alcoholproblematiek opgetreden.
In de verslavingszorg en de algemene gezondheidszorg namen de kosten
veroorzaakt door alcohol fors toe. Ook de justitiële kosten en de
kosten veroorzaakt door verkeersongevallen vertoonden een sterke
stijging.
De kosten van de sociale uitkeringen veroorzaakt door alcohol, namen
daarentegen sterk af. Door de krappe arbeidsmarkt, met veel
vacatures en weinig sollicitanten, hadden in 2000 meer
probleemdrinkers een baan dan vijf jaar eerder.
De grootste kostenpost blijft het productiviteitsverlies door
alcoholproblemen. Dit productiviteitsverlies wordt veroorzaakt door
ziekte, verzuim, slechter presteren, arbeidsongeschiktheid en
werkloosheid door alcohol. Deze kostenpost levert ruim 47 procent
van de totale maatschappelijke kosten. Tweede in grootte van de
kostenposten, is de financiële schade door verkeersongevallen, bijna
17 procent van de totale kosten.
Opmerkelijk is dat de uitgaven in de verslavingszorg ten behoeve van
alcoholverslaafden, in vijf jaar tijd met slechts 6½ procent zijn
gestegen. Dit deel van de verslavingszorg kost nu 149 miljoen per
jaar. Daarbij moet worden opgemerkt dat deze vorm van hulpverlening
slechts ca 3% van het aantal probleemdrinkers (of 10% van de
verslaafden) bereikt.
De uitgaven voor de matigingscampagne “Drank maakt meer kapot dan je
lief is” bedragen al tien jaar lang 3,2 miljoen gulden per jaar. En
dat terwijl de alcoholbranche zijn uitgaven voor radio- en
TV-reclame in diezelfde periode verhoogde van ruim 80 miljoen naar
ruim 220 miljoen. Een toename met bijna 170% !
De twee instituten NIGZ en GGZ willen dat het ministerie van VWS
ruim 32 miljoen per jaar extra besteedt aan de alcoholproblematiek.
KPMG heeft berekend dat een dergelijke investering de
maatschappelijke kosten van de alcoholproblematiek met circa 90
miljoen zal doen dalen.
Het NIGZ wil 1,6 miljoen extra voor verbetering van het bereik van
de landelijke en regionale matigingscampagnes. GGZ Nederland wil
ruim 31 miljoen voor het bereiken van risicogroepen, voor
uitbreiding van de hulpverlening, voor de verbetering van de
vroegtijdige signalering en voor verbetering van de ambulante
verslavingszorg. Het kabinet heeft inmiddels aangegeven 20 miljoen
extra te willen vrijmaken voor vermindering van de
alcoholproblematiek.
Op zichzelf is een investering van 32 miljoen om de kosten met 90
miljoen te doen dalen, een zeer winstgevende investering. Maar aan
de andere kant is een daling van de maatschappelijke kosten met 90
miljoen op een totaal aan kosten van bijna 5700 miljoen, een druppel
op een gloeiende plaat.
De conclusie uit het vorogaande is dan ook duidelijk : wil het
alcoholmatigingsbeleid echt zoden aan de dijk gaan zetten, dan zijn
ingrijpende structurele maatregelen vereist. Met uitsluitend
voorlichting en hulpverlening is geen drastische verkleining van de
problematiek te bereiken.
Dingeman Korf